So hat ein 12-Personen-Team seinen Papierberg besiegt – ohne…
Vorher: Jede Bestellung per Email, Excel-Listen, doppelte Eingaben. Die Fehlerquote hoch, die Übersicht gleich null.
Nachher: Ein zentrales System. Der Lead aus dem Webformular wird automatisch zum Kundenauftrag, die Rechnung generiert sich selbst und die Lagerhaltung aktualisiert in Echtzeit.
Das „Wundermittel“? Keine teure Standardsoftware, sondern eine maßgeschneiderte Open-Source-ERP-Lösung (basierend auf Dolibarr).
Der Game-Changer war nicht die Software an sich, sondern die konsequente Digitalisierung und Verknüpfung ihrer Kernprozesse.
Die Moral der Geschichte: Digitalisierung ist kein IT-Projekt. Es ist ein Prozess-Projekt. Die Technik folgt der Logik – nicht umgekehrt.
Wollen Sie wissen, welcher Ihrer Prozesse der ideale Startpunkt ist? Fragen Sie mich in den Kommentaren!
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